{"id":11576,"date":"2023-09-05T15:04:00","date_gmt":"2023-09-05T13:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bekament.com\/interview-mit-vladimir-jaksic-dem-kaufmaennischen-direktor-der-firma-bekament-fuer-das-ton-magazin\/"},"modified":"2024-10-15T19:17:59","modified_gmt":"2024-10-15T17:17:59","slug":"interview-mit-vladimir-jaksic-dem-kaufmaennischen-direktor-der-firma-bekament-fuer-das-ton-magazin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bekament.com\/de\/interview-mit-vladimir-jaksic-dem-kaufmaennischen-direktor-der-firma-bekament-fuer-das-ton-magazin\/","title":{"rendered":"Interview mit Vladimir Jak\u0161i\u0107, dem kaufm\u00e4nnischen Direktor der Firma Bekament, f\u00fcr das Ton Magazin."},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2344 size-full\" src=\"https:\/\/www.bekament.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/1369-vladimr-jaksic-medium-jpg.jpg\" alt=\"\" width=\"825\" height=\"432\" srcset=\"https:\/\/www.bekament.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/1369-vladimr-jaksic-medium-jpg.jpg 825w, https:\/\/www.bekament.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/1369-vladimr-jaksic-medium-jpg-300x157.jpg 300w, https:\/\/www.bekament.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/1369-vladimr-jaksic-medium-jpg-768x402.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/p>\n<p><strong>Sie bauen seit \u00fcber einem Jahrzehnt eine Karriere im Bausektor auf \u2013 vom Vertriebsleiter bis zur Position des kaufm\u00e4nnischen Direktors, die Sie bei Bekament seit weniger als einem Jahr innehaben. Wie blicken Sie auf diesen Zeitraum der beruflichen Entwicklung zur\u00fcck? <\/strong> \u2013 Ganz offen und ehrlich gesagt, hatte ich in den letzten zehn Jahren viel Gl\u00fcck. In den ersten Jahren (2011\u20132015) habe ich buchst\u00e4blich die Bauindustrie gelernt, und dann, mit dem Bauboom (2016\u20132021), war ich zur richtigen Zeit am richtigen Ort. SIKA Serbien pr\u00e4gte meine Karriere im Zeitraum von 2012 bis 2021, und alles wurde sch\u00f6n mit einem einj\u00e4hrigen Engagement bei SIKA USA (2021\u20132022) abgerundet. Jetzt bin ich bei Bekament, einem starken heimischen Unternehmen mit vielen qualifizierten Menschen und einer ambitionierten Gesch\u00e4ftspolitik. Das ist eine Umgebung, in der ich gerne arbeite. Ich denke, ich bin wieder am richtigen Ort.      <strong>Wie hat sich der Bausektor in unserem Land in diesem Zeitraum ver\u00e4ndert?<\/strong> \u2013 Ich denke, ich habe es bereits beantwortet \u2013 etwas zwischen Stagnation und leichtem Wachstum im Zeitraum 2012\u20132015, und dann ein Wachstum, das niemand erwartet oder vorhersehen konnte (2016\u20132021). Hersteller von Baumaterialien, H\u00e4ndler, Auftragnehmer... alle haben ihre Gesch\u00e4fte in den letzten sechs bis sieben Jahren um das Drei- bis Vierfache vergr\u00f6\u00dfert. Der Bausektor hat sich in alle Richtungen ausgeweitet und entwickelt \u2013 von der Infrastruktur \u00fcber den Wohnungsbau bis hin zu privaten Einfamilienh\u00e4usern. Neue Materialien, \u00e4u\u00dferst hochwertige Bauweise, drastische Verbesserungen sowohl in funktionaler als auch in \u00e4sthetischer Hinsicht.    <strong>Sie haben ein Jahr in den USA gearbeitet. Lassen sich die Arbeitserfahrungen in den USA und Serbien \u00fcberhaupt vergleichen? Was w\u00fcrden Sie als besonders wertvoll f\u00fcr sich hervorheben, und wie viel von den neuen Erfahrungen und dem Wissen konnten Sie hier in Ihrer Arbeit anwenden?  <\/strong> \u2013 Amerika ist wirklich etwas Wertvolles in meiner Erfahrung. Am Anfang ist man ein wenig eingesch\u00fcchtert. Der Atem stockt bei all den Milliarden, man ist erstaunt \u00fcber Millionen von Quadratmetern bei gro\u00dfen Projekten und riesige Handelsketten wie HOME DEPOT (etwa 2.300 Baum\u00e4rkte). Man taucht in Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne ein, die sich in Hunderten von Millionen Dollar bewegen, w\u00e4hrend es bis vor kurzem deutlich weniger war. Doch das Gesch\u00e4ft folgt universellen Regeln; Handel ist einfach, wenn man ihn so angeht, und man erkennt sehr schnell, dass man sowohl in Serbien als auch in den USA mit Menschen interagiert und nicht mit Milliarden von Dollar. Und das ist der Wendepunkt \u2013 man vertraut seinem eigenen Verstand, seiner Erfahrung und seinem Wissen und begibt sich in das Spiel auf \"fremdem Terrain\". Amerikaner sind zweifellos ergebnisorientiert, immer darauf bedacht, Ergebnisse zu erzielen, und sie messen st\u00e4ndig, was erreicht wurde und wie profitabel es ist. Wenn man sich in diese Denkweise und Arbeitsweise einf\u00fcgt, kann man in dieser Welt nicht scheitern. Ich denke, diesen Ansatz hatte ich auch schon vorher, aber durch die Arbeit in den USA habe ich ihn weiter gefestigt und mich selbst best\u00e4tigt. Ja, das Selbstvertrauen, das ich aus den USA mitgebracht habe, ist sicherlich das Wichtigste, was ich mitgenommen habe, und es bedeutet mir jetzt in der neuen Firma viel.         <strong>Was sind Ihrer Meinung nach die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen Manager konfrontiert sind, unabh\u00e4ngig davon, in welchem Sektor sie t\u00e4tig sind?<\/strong> \u2013 Ich habe nur eine Antwort \u2013 die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung sind die Mitarbeiter. F\u00fcr mich macht das Personalmanagement 80% des Managements aus. Ich glaube, genau in diesem Bereich unterscheiden sich erfolgreiche Unternehmen und gute Manager von weniger erfolgreichen, moderne von traditionellen, innovative von stagnierenden usw. Jeder Verk\u00e4ufer muss einen Weg finden, mehr von dem Sortiment zu verkaufen, das ihm mehr Gewinn bringt. Es geht also nicht um \"Umsatz um des Umsatzes willen\", sondern um \"Umsatz um des Profits willen\".     <strong>In diesem Jahr wird ein R\u00fcckgang der Immobilienums\u00e4tze sowie der Anzahl der erteilten Baugenehmigungen verzeichnet. Die Umsatzparameter im Bausektor f\u00fcr die ersten sechs Monate zeigen ebenfalls einen R\u00fcckgang. Wir w\u00fcrden gerne Ihre Meinung zur aktuellen Situation im Bausektor h\u00f6ren. <\/strong> \u2013 Sie haben recht. Wir alle bemerken die Stagnation und den R\u00fcckgang. Offensichtlich war 2021 der H\u00f6hepunkt dieses f\u00fcnfj\u00e4hrigen Zyklus, und jetzt, im Jahr 2023, \u00e4ndern sich die Marktbedingungen. Mein Eindruck ist, dass der R\u00fcckgang bis Ende 2023 andauern wird und 2024 f\u00fcr alle eine gro\u00dfe Herausforderung sein wird.        <strong>Wie sch\u00e4tzen Sie die aktuelle Situation auf dem Farben- und Lackmarkt ein?<\/strong> \u2013 Es folgt dem allgemeinen Trend der Bauindustrie. Allerdings, unabh\u00e4ngig von der Krise und dem R\u00fcckgang, werden Hersteller, deren Produktportfolio auf Renovierungs- und Sanierungsmaterialien (Renovierung, Instandhaltung von Geb\u00e4uden) basiert, die negativen Trends weniger sp\u00fcren als Hersteller, die sich haupts\u00e4chlich mit Materialien f\u00fcr Neubauten (Beton, Stahl, Zement, Ziegel ...) besch\u00e4ftigen.  <strong>Wie wird sich der Bau- sowie der Farben- und Lacksektor in Serbien und der Region in Zukunft entwickeln?<\/strong> \u2013 Das ist eine schwierige Frage und eine ebenso schwierige Antwort. Ich denke, dass die zweite H\u00e4lfte des Jahres 2023 und das gesamte Jahr 2024 eine Zeit sein werden, in der der Marktr\u00fcckgang anhalten wird.    <strong>Was motiviert Sie beruflich dazu, sich weiterzubilden und voranzukommen?<\/strong> \u2013 Lassen Sie uns ein wenig lachen \u2013 man muss ja schlie\u00dflich etwas verdienen. Jede neue Firma ist eine Schatzkammer voller Wissen, F\u00e4higkeiten und Erfahrungen. Ich freue mich immer noch, wenn ich etwas Neues lerne und merke, dass ich meine berufliche Messlatte weiterhin h\u00f6her legen kann. Ich wei\u00df nicht, wie die Leser das interpretieren werden, aber erst jetzt habe ich begonnen, meine Arbeit wirklich zu genie\u00dfen, und ich will noch mehr.    <strong>Wie sch\u00e4tzen Sie die aktuelle Situation auf dem Farben- und Lackmarkt ein?<\/strong> \u2013 Es folgt dem allgemeinen Trend der Bauindustrie. Allerdings, unabh\u00e4ngig von der Krise und dem R\u00fcckgang, werden Hersteller, deren Produktportfolio auf Renovierungs- und Sanierungsmaterialien (Renovierung, Instandhaltung von Geb\u00e4uden) basiert, die negativen Trends weniger sp\u00fcren als Hersteller, die sich haupts\u00e4chlich mit Materialien f\u00fcr Neubauten (Beton, Stahl, Zement, Ziegel ...) besch\u00e4ftigen.  <strong>Welche Aktivit\u00e4ten widmen Sie sich au\u00dferhalb der Arbeit und wie verbringen Sie gerne Ihre Freizeit?<\/strong> \u2013 Das ist das Einfachste \u2013 ich genie\u00dfe die Zeit mit meiner Familie, mit meinen Kindern, meiner Frau und meinen zwei Hunden, die ich alle unendlich liebe. Es bleibt auch Zeit, um Spiele anzusehen, in letzter Zeit spiele ich Padel mit Freunden, gehe ins Restaurant, mache Spazierg\u00e4nge\u2026 und das war\u2019s. <strong>2002\u20132007<\/strong>: Kaufm\u00e4nnischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Rubin AD, <strong>2007\u20132008<\/strong>: Vertriebsleiter Jezero d.o.o., <strong>2010\u20132012<\/strong>: Vertriebsleiter Toza Markovi\u0107 d.o.o., <strong>2012\u20132021<\/strong>: Vertriebsleiter Sika, <strong>2021\u20132022<\/strong>: Verkaufsleiter Sika USA, <strong>2022<\/strong>: Regionaler Verkaufsdirektor TKK, <strong>2022<\/strong>: Kaufm\u00e4nnischer Direktor Bekament. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lesen Sie das Interview, das Vladimir Jak\u0161i\u0107, der kaufm\u00e4nnische Direktor der Firma Bekament, dem Ton Magazin, einer Fachzeitschrift f\u00fcr Farben und Lacke, gegeben hat.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[145],"tags":[],"class_list":["post-11576","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vesti-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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