Dejan Čolović, a Banja Komerc Bekament vállalat tulajdonosa
Hogyan értékeli vállalata 2019. évi ügyvitelét?
– A Bekament vállalat ügyvitele a fenntartható fejlődés elvén működik, és a technológiai újításokba és emberi erőforrásokba való folyamatos befektetés felé irányul. Felismerve és követve a hazai és külföldi piac növekvő igényeit, az elmúlt néhány évben jelentős mértékben fejlesztettük a termelési kapacitást. Megnyitottuk új hungarocell, poráru és liquid termékeket gyártó üzemeinket, amelyek a legmodernebb üzemek Európa ezen részén. A hungarocell gyár termelési kapacitása 500.000 m3/g, a poráru és folyékony termékek termelési kapacitása pedig 350.000 t/g-ra nőtt. Továbbá a legmodernebb automatizált tárolási rendszerrel is gazdagodtunk. A konkrét elképzelések és startégiák a bevétel növekedését eredményezték a 2019-es évben is, amely a már meglévő termékek fejlesztésének, valamint az új termékek előállításának, a piaci növekedésnek és új piacokra történő bekerülésnek köszönhető.
Mit emelne ki gyára ügyvitelének jelentős momentumaként?
–Már 2014-ben megértettük, hogy a digitalizáció elkerülhetetlen, amikor is sikeresen implementáltuk a Microsoft AX-t. Az elmúlt évben további lépéseket tettünk, és bevezettük az SAP ERP ügyviteli rendszer minden kulcsfontosságú modulját, szabványozva így az eljárásokat és magasabb szintre emelve a hatékonyságot és produktivitást. Sikeresen bevezettük a WMS automatikus tárolási rendszert is, a DMS-Document Management System és TMS-Transport Management System implementációi pedig folyamatban vannak.
–A márkanév és a vállalat jó hírnevének megerősítése érdekében, 2019-ben egy újragondolt pozicionálásra került sor, amely új margetingstratégiát és vizuális identitás-változást foglal magába. Újradefiniált az architektúra-márkanév és megtörtént a csomagolás újratervezése is.
–A vállalat ügyvitele szempontjából fontos lépés volt a szervezeti egység fejlesztése is, kezdve a menedzsment legmagasabb szintjétől, a meglévő részlegek megerősítésén és újak kialakításán keresztül, amely még jobb üzleti eredményeket biztosít.
Milyenek a jövő évi tervek?
–Tekintettel arra, hogy a 2019-es év folyamán megerősítettük az üzleti stratégia alapjait, a makroeconómiai iránymutatókat is figyelembe véve, valamint a növekvő piaci igényeket, hisszünk abban, hogy új perspektívák nyílnak előttünk ahhoz, hogy megtegyük a következő lépést az európai piac meghódítása felé.
–Új gyártóüzemek megnyitását is tervezzük.
Milyen piaci változásokra számít az elkövetkező években, és a vállalatok hogyan készüljenek fel ezekre a változásokra?
–Az ingatlan- és építőipari paicrobbanás hatalmasabb mint valaha. Nőtt az ingatlaneladás, 12%-kal több mint az előző év jelen időszakában, 10%-os árnövekedéssel. Éppen ezért, a piaci trendekhez történő folyamatos alkalmazkodás és az azokra történő rugalmas reagálás elengedhetetlen, a termékek és a kapcsolatok minőségének folyamatos javítása mellett. Öszpontosítani kell az alkalmazottak elégedettségének és motiváltságának növelésére is, új képzések biztosításával, valamint szakmai téren történő fejlődés lehetőségének kialakításával.