INTERVISTA DI CAPODANNO: REVISIONE DEL BUSINESS 2019 E PIANI PER IL ANNO SUCCESSIVO

INTERVISTA DI CAPODANNO: REVISIONE DEL BUSINESS 2019 E PIANI PER IL ANNO SUCCESSIVO

INTERVISTA DI CAPODANNO: REVISIONE DEL BUSINESS 2019 E PIANI PER IL ANNO SUCCESSIVO

INTERVISTA DI CAPODANNO: REVISIONE DEL BUSINESS 2019 E PIANI PER IL ANNO SUCCESSIVO

Dejan Colovic, il proprietario di Banja Komerc Bekament

Come valuta la gestione della Sua società nel 2019?

L'attività di Bekament è guidata dai principi dello sviluppo sostenibile ed è concentrata sul costante investimento nell'innovazione tecnologica e nelle risorse umane. Riconoscendo e seguendo le crescenti esigenze del mercato nazionale ed estero, negli ultimi anni abbiamo notevolmente migliorato le nostre capacità produttive. Sono stati aperti i nuovi stabilimenti per la produzione di polistirolo, materiali in polvere e prodotti liquidi, i più moderni in questa parte d'Europa. La capacità di produzione della fabbrica di polistirolo è di 500.000 m3 / g e la capacità di produzione dei materiali in polvere e programma liquido è stata aumentata a 350.000 t / anno. È stato inoltre installato il più avanzato sistema di stoccaggio automatizzato. Una visione e una strategia chiare hanno condizionato la crescita del profitto nel 2019, ottenuta migliorando i prodotti esistenti e lanciando i prodotti nuovi, la penetrazione sul mercato e l'ingresso nei nuovi mercati.
 
Cosa evidenzierebbe come il momento significativo dell’attività della Sua società? 

- Abbiamo capito che la digitalizzazione è necessaria già nel 2014, quando abbiamo implementato con il successo Microsoft AX. L'anno scorso abbiamo fatto un ulteriore passo avanti introducendo tutti i moduli chiave del sistema aziendale SAP ERP che hanno introdotto i standard nei processi e hanno innalzato ulteriormente il livello di efficienza e produttività. È stato inoltre introdotto con il successo il sistema WMS di archiviazione automatica e sono in preparazione le implementazioni del sistema di gestione dei documenti DMS e del sistema di gestione dei trasporti TMS. 

Al fine di rafforzare il marchio e rafforzare la reputazione della società, nel 2019 è stato effettuato un riposizionamento, che ha incluso una nuova strategia di marketing e un cambio di identità visiva. L'architettura del marchio è stata ridefinita e l’imballaggio è stato ridisegnato. 

Un elemento importante nell'attività della società è stato il miglioramento della struttura organizzativa, partendo dal livello di gestione più alto attraverso il rafforzamento dei settori esistenti e la formazione di nuovi, che garantiranno i risultati aziendali ancora migliori nel futuro. 

Quali sono i Suoi piani per l‘anno prossimo?

Tenendo conto che nel 2019 sono state rafforzate le fondamenta della strategia di business, e guidate dagli indicatori macroeconomici, nonché dalle crescenti esigenze del mercato, riteniamo che si aprano le nuove prospettive per ulteriori passi nella conquista del mercato europeo.

È prevista anche l'apertura dei nuovi stabilimenti produttivi. Ci saranno occasioni per parlare anche di questo argomento. 

Quali cambiamenti nel mercato Lei aspetta nei prossimi anni e come le società possono prepararsi?  

L'espansione del mercato immobiliare e delle costruzioni è più grande che mai. Si è registrato un aumento delle vendite d‘immobili, 12% superiore rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, con un aumento dei prezzi del 10%. A questo proposito, l'adeguamento costante e la risposta flessibile alle tendenze del mercato dovrebbero essere un imperativo per agire con il miglioramento continuo dei prodotti e della qualità delle relazioni nella filiera aziendale. L'obiettivo dovrebbe essere anche aumentare la soddisfazione e la motivazione dei dipendenti fornendo l'accesso alle nuove conoscenze e creando l‘opportunità di avanzamento professionale. 

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