Intervju direktora domaće i ino prodaje kompanije Bekament za Ton magazin

Intervju direktora domaće i ino prodaje kompanije Bekament za Ton magazin

Intervju direktora domaće i ino prodaje kompanije Bekament za Ton magazin

Intervju direktora domaće i ino prodaje kompanije Bekament za Ton magazin

BOJAN ŠVONJA

Direktor domaće i ino prodaje

1. Kakav je finansijski promet vaše firme ove godine, izražen u %, u odnosu na prošlu godinu za teritoriju Srbije u dinarima, a koliko je to u količinama robe u odnosu na prošlu godinu takođe, za teritoriju Srbije?

Za nama je jedna prilično izazovna godina gde su dešavanja u svetskoj ekonomiji značajno uticala i na tržište građevine, a što je zahtevalo brzu reakciju sa naše strane i prilagođavanje poslovanja novonastaloj situaciji.

Cilj je bio da maksimalno amortizujemo negativan uticaj ovog trenda, da zaštitimo naše partnere i ostanemo im pouzdan oslonac. Kao rezultat, ostvarili smo povećanje baze kupaca, ali i proširenje saradnje sa postojećim.

Zaokružujući 2022. godinu, mogu reći da Bekament beleži ne samo finansijski rast od 25% na koji je delimično uticalo i usklađivanje cenovnika sa inflacijom, već i realni količinski rast, pri čemu je bitno istaći da smo najviše ponosni na izuzetne rezultate u kategorijama koje su nam u prethodnoj godini bile u fokusu.

2. Kakvi su planovi vaše kompanije u vezi sa količinama robe, kao i za finansijski promet za sledeću godinu?

Otvaranje fabrike za proizvodnju stirodura i proširenje postojeće fabrike tečnog programa sa dve nove proizvodne linije predstavljaju značajne investicije koje su obeležile jubilarnu 2022. u kojoj je kompanija Bekament proslavila i 30 godina uspešog poslovanja.

Da bismo to ostvarili, jedan od fokusa je da dodatno osnažimo naš Bekament tim prvenstveno unapređenjem postojećih kadrova, a onda i širenjem kroz zapošljavanje novih. Svesni smo da je to dugotrajan proces koji smo mi već započeli sa ciljem da kreiramo stimulativno radno okruženje u kome će svaki zaposleni osećati zajedništvo i pripadnost sistemu koji brine o njemu.

3. Koji su, po vama, najveći izazovi poslovanja za 2023. godinu i šta biste savetovali čitaocima Tona u vezi sa tim.

Očigledno je da naše društvo postaje sve zrelije, a ljudski kapital sve traženiji. I pored modernizacije procedura i automatizacije procesa, kvalitetni kadrovi su daleko najznačajnija karika u sferi poslovanja kojoj treba kontinuirano posvećivati posebnu pažnju.

Takođe, nezaobilazna tema sledeće godine očekujem da bude i stabilizacija tržišta sirovina, energenata i ostalih zavisnih činilaca, a kako bismo mogli izvesnije da planiramo naše poslovanje.

Izvor: Ton magazin

Koristimo kolačiće za personalizaciju sadržaja i oglasa, pružanje funkcija društvenih medija i analiziranje saobraćaja.
Koristimo kolačiće za personalizaciju sadržaja i oglasa.