DEJAN ČOLOVIĆ

Vlasnik i generalni direktor kompanije Bekament

1. Kako biste opisali poslovnu 2023. godinu kompanije Bekament? Koji su ključni događaji, izazovi i uspesi tokom proteklog perioda?

Kada se osvrnem na postignute poslovne rezultate u 2023. godini, mogu sa zadovoljstvom reći da isti na najbolji način reflektuju sinergiju investicija i organizacije koji podržavaju daljii ubrzani rast kompanije Bekament.

Iako je 2023. godina bila prilično izazovna usled globalne ekonomsko-političke nestabilnosti, promena u regulativama i delovanja konkurencije, kompanija Bekament je pokazala šta znači biti lider. Naša posvećenost, ali i sposobnost da se prilagodimo svakom trenutku i da strateški delujemo, predstavljaju našu najveću vrednost koja nam omogućava da ostanemo konkurentni, očuvamo tržišnu poziciju i ostvarimo rast.

Neki od ključnih indikatora poslovnog uspeha tokom proteklog perioda bili su strateško usmeravanje ka inovacijama i unapređenju Bekament proizvodnog asortimana što je rezultiralo dobijanjem prestižnih sertifikata za kvalitet, zatim lansiranje jedinstvenog programa lojalnosti u Srbiji i regionu koji je bio jedan od većih kompanijskih projekata gde su poverenje i zadovoljstvo naših poslovnih partnera i izvođača radova dodatno nagrađeni. Mogu slobodno da kažem da je mehanizam programa na tržištu Srbije nešto potpuno inovativno i drugačije, što su korisnici i prepoznali te je uspeh novog programa lojanosti u prvoj godini premašio sva naša očekivanja.

Takođe, otvaranje novih EU tržišta omogućilo nam je da povećamo našu globalnu prisutnost i ostvarimo veći profit. Ova ekspanzija predstavlja rezultat najviših standarda kvaliteta, relevantnosti Bekament proizvoda, ali i poverenja koje smo izgradili kod svih naših stejkholdera.

Jedan od važnih fokusa kompanije od kako je osnovana jeste i kontinuirao ulaganje u zaposlene i njihovo usavršavanje. Kompanija danas broji preko 500 zaposlenih koji čine tim vrhunskih stručnjaka – svako u svojoj oblasti rada. Ove godine smo veliki akcenat stavili na osnaživanje organizacione strukture kompanije. Sproveli smo veoma uspešnu reorganizaciju unutar timova, omogućili napredovanje određenih kadrova i osnažili top menadžment pod čijim vođstvm smo unapredili mnoge procese rada i ostvarili pozitivne rezultate koji će u 2024-oj, siguran sam, biti jos bolji!

Na putu uspeha dugom više od 3 decenije, u ovom trenutku sa ponosom mogu da kažem da je kompanija Bekament postala sinonim za profesionalizam, vrhunski kvalitet i pouzdanost. Datu korporativnu prednost moramo iskoristiti, ali i održavati - uvek biti korak ispred svih.

2. Kako ste usmeravali investicije u protekloj godini? Postoje li posebni projekti ili oblasti koje su bile predmet ulaganja i kako očekujete da će ona doprineti dugoročnom razvoju kompanije?

Jedan od osnovnih postulata poslovanja kompanija Bekament jeste upravljanje investicijama koje su vođene podacima, dubinskim analizama i poznavanjem svakog tržišta, a sprovode se kroz dugoročan, strateški plan usmeren na dalji rast i razvoj.

Investicije uvek vidim kao ključni faktor za održavanje konkurentske prednosti. Posvećenost ovom segmentu poslovanja ogleda se u kontinuiranom ulaganju u istraživanje i razvoj novih kategorija proizvoda, ali i dalju modernizaciju proizvodnih pogona kako bi se unapredili procesi i proširili proizvodni kapaciteti.

I u protekloj godini, Bekament je nastavio da usmerava investicije na nekoliko ključnih oblasti i projekata koje smatramo prioritetnim za dugoročni razvoj kompanije, međutim sve je još u domenu poslovne tajne te ne bih sada preuranjeno ništa otkrivao, biće prilike da razgovaramo na datu temu.

3. Kako se Bekament pozicionira na domaćem tržištu u odnosu na konkurenciju? Kako kompanija pristupa internacionalizaciji i koji su ciljevi u vezi sa prisustvom na globalnom nivou?

Bekament je dugi niz godina pozicioniran na domaćem tržištu kao jedan od lidera u proizvodnji materijala za završne radove u građevinarstvu. Konkurencija u ovoj grani industrije jeste prilično jaka, ali smo mi uspeli da se kroz jasnu viziju, snažnu ambiciju i dugogodišnji posvećeni rad istaknemo na način da danas budemo prepoznati kao kredibilna, pouzdana i profesionana kompanija u čijem sklopu je 5 kamenoloma, 8 pogona i širok asortimanom sa više od 250 proizvoda.

Kada je u pitanju internacionalizacija, Bekament ima jasan cilj da postane prepoznat i priznat brend na globalnom nivou. Naša strategija uključuje proširenje prisustva na inostranim tržištima kroz uspostavljanje partnerskih odnosa sa distributerima i otvaranje novih prodajnih kanala. Takođe, kontinuirano radimo na sertifikaciji naših proizvoda shodno specifičnim zahtevima EU tržišta, a kako bismo obezbedili adekvatnu uslugu i plasiranje širokog asortimana Bekament proizvod...

Smatramo da svi izazovi sa kojima se susrećemo, bilo na domaćem ili inostranom tržištu, predstavljaju i potencijalne prilike za dalji rast i uspeh. Naša strategija je da izađemo na nova tržišta još smelije i da u budućnosti zauzmemo poziciju lidera u regionu jugoistočne Evrope.

4. Koja su očekivanja koja Bekament ima za narednu poslovnu godinu?

U svaku novu godinu ulazimo sa ambicioznijim planovima kako bi se trend rasta kompanije Bekament nastavio.

Evidentno je da nas u 2024. godini čekaju još veći izazovi koji sa sobom nose i određene rizike uslovljene makroekonomskim, političkim i tržišnim kretanjima.

Kontinuirano praćenje trenda kretanja spoljnih faktora, pravovremene strateške odluke i zadržavanje kvalitetnih kadrova su preduslov da se ostvari jedan umeren, zdrav rast i naredne godine.

Kompanija Bekament će nastaviti da ulaže u proizvodni portfolio, nove pogone, ali i ljudske resurse, sa ciljem da se kreira nova perspektiva uspešnog vođenja biznisa koja će dovesti do ostvarenja planiranog dvocifrenog finansijskog rasta.

Izvor: BIZlife