DEJAN ČOLOVIĆ
Lastnik in generalni direktor podjetja Bekament
1. Kako bi opisali poslovno leto 2023 podjetja Bekament? Kateri so ključni dogodki, izzivi in uspehi v preteklem obdobju?
Ko se ozrem na dosežene poslovne rezultate v letu 2023, lahko z zadovoljstvom rečem, da ti na najboljši način odražajo sinergijo investicij in organizacije, ki podpirajo nadaljnjo pospešeno rast podjetja Bekament.
Čeprav je bilo leto 2023 precej izzivalno zaradi globalne ekonomsko-politične nestabilnosti, sprememb v zakonodaji in delovanja konkurence, je podjetje Bekament pokazalo, kaj pomeni biti vodja. Naša predanost, pa tudi sposobnost, da se prilagodimo vsakemu trenutku in strateško delujemo, predstavljata našo največjo vrednost, ki nam omogoča, da ostanemo konkurenčni, ohranimo tržni položaj in dosegamo rast.
Nekateri ključni indikatorji poslovnega uspeha v preteklem obdobju so bili strateška usmeritev k inovacijam in izboljšanju Bekamentovega proizvodnega asortimaja, kar je rezultiralo s pridobitvijo prestižnih certifikatov za kakovost, nato lansiranje edinstvenega programa zvestobe v Srbiji in regiji, ki je bil eden večjih podjetniških projektov, kjer so zaupanje in zadovoljstvo naših poslovnih partnerjev in izvajalcev del dodatno nagrajeni. Lahko svobodno rečem, da je mehanizem programa na trgu Srbije nekaj popolnoma inovativnega in drugačnega, kar so uporabniki tudi prepoznali, zato je uspeh novega programa zvestobe v prvem letu presegel vsa naša pričakovanja.
Prav tako odprtje novih trgov EU nam je omogočilo, da povečamo svojo globalno prisotnost in dosegamo večji dobiček. Ta ekspanzija predstavlja rezultat najvišjih standardov kakovosti, relevantnosti Bekamentovih izdelkov, pa tudi zaupanja, ki smo ga zgradili pri vseh svojih deležnikih.
Eden pomembnih fokusov podjetja od njegove ustanovitve je tudi neprekinjeno vlaganje v zaposlene in njihovo izpopolnjevanje. Podjetje danes šteje več kot 500 zaposlenih, ki sestavljajo ekipo vrhunskih strokovnjakov – vsak na svojem področju dela. Letos smo velik poudarek dali na okrepitev organizacijske strukture podjetja. Izvedli smo zelo uspešno reorganizacijo znotraj ekip, omogočili napredovanje določenih kadrov in okrepili vrhovno vodstvo, pod čigar vodstvom smo izboljšali mnoge delovne procese in dosegli pozitivne rezultate, ki bodo v letu 2024, prepričan sem, še boljši!
Na poti uspeha, dolgi več kot 3 desetletja, lahko v tem trenutku ponosno rečem, da je podjetje Bekament postalo sinonim za profesionalizem, vrhunsko kakovost in zanesljivost. To korporativno prednost moramo izkoristiti, a tudi vzdrževati - vedno biti korak pred vsemi.
2. Kako ste usmerjali naložbe v preteklem letu? Ali obstajajo posebni projekti ali področja, ki so bila predmet vlaganja in kako pričakujete, da bodo ta prispevala k dolgoročnemu razvoju podjetja?
Eden osnovnih postulatov poslovanja podjetja Bekament je upravljanje naložba, ki so vodene s podatki, poglobljenimi analizami in poznavanjem vsakega trga, ter se izvajajo skozi dolgoročen, strateški načrt, usmerjen na nadaljnjo rast in razvoj.
Naložbe vedno vidim kot ključni faktor za ohranjanje konkurenčne prednosti. Predanost temu segmentu poslovanja se kaže v stalnem vlaganju v raziskovanje in razvoj novih kategorij izdelkov, pa tudi v nadaljnjo modernizacijo proizvodnih obratov, da bi izboljšali procese in razširili proizvodne zmogljivosti.
Tudi v preteklem letu je Bekament nadaljeval z usmerjanjem naložb na več ključnih področij in projektov, ki jih štejemo za prioritete za dolgoročni razvoj podjetja, vendar je vse še vedno v domeni poslovne skrivnosti, zato zdaj ne bi prezgodaj razkrival ničesar, bo pa priložnost, da se pogovorimo na to temo.
3. Kako se Bekament pozicionira na domačem trgu v primerjavi s konkurenco? Kako pristopa podjetje k internacionalizaciji in kateri so cilji v zvezi s prisotnostjo na globalni ravni?
Bekament je že vrsto let pozicioniran na domačem trgu, kot eden od vodilnih proizvajalcev materialov za zaključna dela v gradbeništvu. Konkurenca v tej panogi je precej močna, vendar nam je uspelo skozi jasno vizijo, močno ambicijo in dolgoletno predano delo izstopiti na način, da danes veljamo za verodostojno, zanesljivo in profesionalno podjetje, v okviru katerega deluje 5 kamnolomov, 8 obratov in širok asortima z več kot 250 izdelki.
Kar zadeva internacionalizacijo, ima Bekament jasen cilj, da postane prepoznavna in priznana znamka na globalni ravni. Naša strategija vključuje širjenje prisotnosti na tujih trgih skozi vzpostavljanje partnerskih odnosov z distributerji in odpiranje novih prodajnih kanalov. Prav tako stalno delamo na certificiranju svojih izdelkov v skladu s specifičnimi zahtevami trgov EU, da bi zagotovili ustrezno storitev in plasiranje širokega asortimaja Bekamentovih izdelkov ...
Menimo, da vsi izzivi, s katerimi se soočamo, bodisi na domačem ali tujemu trgu, predstavljajo tudi potencialne priložnosti za nadaljnjo rast in uspeh. Naša strategija je, da na nova tržišča vstopimo še bolj drzno in da v prihodnosti zasedemo vodilni položaj v regiji jugovzhodne Evrope.
4. Kakšna so pričakovanja Bekamenta za naslednje poslovno leto?
V vsako novo leto vstopamo z bolj ambicioznimi načrti, da bi se trend rasti podjetja Bekament nadaljeval.
Očitno je, da nas v letu 2024 čakajo še večji izzivi, ki s seboj prinašajo tudi določena tveganja, pogojena z makroekonomskimi, političnimi in tržnimi gibanji.
Nenehno spremljanje trendov zunanjih dejavnikov, pravočasne strateške odločitve in ohranjanje kakovostnih kadrov so predpogoj za doseganje zmernega, zdravega rasti tudi v naslednjem letu.
Podjetje Bekament bo nadaljevalo z vlaganji v proizvodni portfelj, nove obrate, pa tudi v človeške vire, z namenom ustvariti novo perspektivo uspešnega vodenja poslovanja, ki bo pripeljala do uresničitve načrtovane dvomestne finančne rasti.
Vir: BIZlife